常熟佳旺消防设备有限公司主管升职申请书怎么写？
活是死的，人是活的。千万不要新官上任三把火，小心引火烧身。面对这些“老油条”，要从员工角度出发，做领导该做的事。
我总结了以下5点供您参考：
一、对的人干对的事不能完全了解情况就说“老员工”推脱，不干活，是不公平的。有些活不是他们不想干，而是不能干。比如这个是别人的工作，别人的心血，如果贸然去插手，很可能抢了别人的功劳。再比如不是他所擅长的方面硬要他做，本身擅长技术方面，却硬被安排去做管理沟通方面的工作。这样下来，不仅士气不高，效果也不好。
“老员工”更是深谙职场之道。所以新官上任，首先要了解员工的长处，了解员工的喜好，了解之前领导的做事方法，让员工有一个适应过程。如果安排下去一件事不能得到执行，要详细追问原因，直到得到员工的真实想法。然后再把合适的工作安排给合适的人。
二、学会画饼、尽力实现好的领导，就要善于分钱。作为一名员工，为领导付出心血的同时，自然也需要领导的回报。“钱”无疑是他们最大的需求。而这点在“老员工”身上尤为明显。“老员工”往往因为工龄长了，经历过很多挫折，对以后的前途没有太大期望，而自暴自弃。
作为一个好领导，就要重新点燃他们心中的希望，让“老员工”找回斗志。
三、不能让员工有“干得越多，错得越多，不如不干”的想法老话讲新官上任三把火，但拿到现在是行不通的。有的领导刚上任，不论功行赏，倒是先论过行罚。先给你们来一个“下马威”，企图通过这样镇住场面。现在的员工年轻化，个性化，根本不吃这套，“老员工”见得多，识得广，新官上任他们先会在一旁观望。等到确认不会引火烧身的时候，才会放手去干。
所以不能让员工有“干得越多，错得越多，不如不干”的想法，要多鼓励员工，让领导和员工顺利度过“磨合期”。
四、制度要明确，不能朝令夕改有的领导刚上任，就爱给员工订各种制度，订了制度还不算，还朝令夕改。稍微不合领导的心意，员工就要受到训斥。这样下来，员工都不愿意主动承揽工作，一旦工作上需要做出任何研究分析，没人敢做决定，也没人敢问领导如何行事。
“老油条”们遇到这样的新领导，别说不爱干分配给他们的工作，说不定背地里都要寻找下家了。
五、给他们足够的权力有些工作，布置下去，需要有相应的权力才能很好地执行。让“老员工”去带项目，项目不温不火，迟迟没有进展。这些很可能是“老员工”的权限不够。既不能给下属员工更好的薪资福利，也不能给下属一个美好的未来。“老员工”们不如做一天和尚撞一天钟。
给他们足够的权力，让他们放手去博，让“老员工”们也能拼尽全力实现自己的抱负。
总结对于新晋升的项目经理，如何解决老员工对工作的推拖，我给您分析了以上5种情况和对应的解决办法，当然只是抛砖引玉。您需要根据自己的实际情况，分析下属的需求，并多跟他们交流，从交流种获取他们的实际想法。
人的付出总会希望有回报，如果能满足“老员工”们的需求，应该会有很大一部分人愿意追随你，成为你强大的力量。而“老员工”的价值，就是他们多年来积累的宝贵经验。
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希望我的回答能帮到您。欢迎【关注】我的 头条号常熟佳旺消防设备有限公司不好意思，想问下，医生说拔牙后明胶海绵会吸收掉，但是下牙齿的明胶海绵慢慢出来了怎么办？
不好意思，因为过年期间放假了，所以没有上知道。相信你已经解决了吧。明胶海绵主要是用于止血的。如果你拔牙后流血量不大，没有多少血，明胶海绵出来了就没有关系。如果还是有点流血，可以叫你的朋友用棉签帮你把明胶海绵压进去。
拔牙后晚上牙洞里放的明胶海绵掉了要怎么办？一般我用明胶海绵都是用来处理智齿拔出后这样的拔牙创口的，我不懂你拔的是什么牙位的牙。假设你是拔智齿，两天后你就能看到那个拔牙的地方就是黑黑的，其实明胶海绵还在那，牢靠得很，除非我们用镊子这些东西才能取出来，你要知道我们用明胶海绵一是为了止血，二是为了伤口的快速愈合，明胶海绵的可吸收性注定它可以深入拔牙创口，而不是你说的，动一下就会掉出来这样的情况。
明胶海绵要不要拿出来？一般来说，如果拔的牙齿比较复杂，比如说拔的是阻生智齿，伤口比较大，这个时候医生有可能会放明胶海绵放到拔牙创之内。明胶海绵具有优异的止血的特性，它是一种无菌的，而且没有热源的，能够被我们人体组织所吸收的一种止血剂，所以放在拔牙创之内是不需要取出来的。它他能够自然的消化，所以常常广泛应用于拔牙术后，
使用的时候应该在严密无菌的情况下打开内包装，然后切成需要的形状，轻轻的放在拔牙创之内。放在拔牙创之内，它就会与血融合，所以说能够起到凝血的作用。
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